business · Claude · free
صياغة دليل إرشادي للتواصل بشأن تسريح الموظفين في [الشركة] بهدف خفض عدد الموظفين بنسبة [N]٪. التسلسل الزمني: قبل 72 ساعة: التنسيق مع فريق الإدارة التنفيذية، وإعداد النص المخصص للمحادثات الفردية مع المديرين، والتأكد من جاهزية الشؤون القانونية ومستحقات نهاية الخدمة صباح اليوم المحدد: إعلان عام لجميع الموظفين (النص + أسئلة وأجوبة)، وسلسلة المحادثات الفردية، وتجهيز حزمة مستحقات نهاية الخدمة في اليوم نفسه: التواصل مع العملاء، والتواصل مع المستثمرين، والتواصل مع الجمهور إذا لزم الأمر بعد أسبوع: اجتماع عام للفريق المتبقي (حديث حول «لماذا ما زلنا هنا»)، وإعادة تحديد خارطة الطريق المخرجات المطلوبة: النص الموجه لجميع الموظفين (300 كلمة، بصيغة المتكلم، بدون مصطلحات خاصة بالموارد البشرية) نموذج المحادثة الفردية (1:1) للمدير الذي يبلغ الموظفين بالخبر الأسئلة الشائعة مع إجابات صادقة النقاط الخمس التي يخطئ فيها المؤسسون دائمًا (إلقاء اللوم على السوق، الإفراط في الوعد بأنها «التخفيضات الأخيرة»، الصمت بعد ذلك) يجب أن يكون هذا الإجراء إنسانيًّا وواضحًا. فالغموض أمر قاسٍ.
#layoff #communication #leadership